サービス

パフォーマンス・インプルーブメントサービス

パフォーマンス・インプルーブメントは、金融業界クライアントの皆様のビジネスパフォーマンスの改善を目指して幅広い領域をカバーするビジネス・コンサルティング・サービスです。パフォーマンス・インプルーブメントは、オペレーションズ(事業・組織・業務プロセス)、フィナンシャルトランスフォーメーション、およびグローバル・プロジェクト・マネジメントを主なサービス領域としてご提供します。


オペレーションズ(事業・組織・業務プロセス)

金融機関の事業オペレーションレベルにおける戦略・事業コンサルティング、および業務オペレーションレベルにおける業務プロセスコンサルティングをご提供します。

  • 事業戦略の検討・策定・遂行支援
    • 内部的・外部的な成長戦略の検討
    • 中長期事業計画策定、経営情報
    • グループ/グローバル事業戦略
    • グループ/グローバル組織・人材戦略
    • チャネル再編 等
  • 業務プロセス改善の検討・策定・遂行支援
    • 業務プロセス改革支援
    • コスト管理
    • アウトソーシング、シェアードサービス検討支援
    • システム化計画検討支援(現状分析・あるべき姿のデザイン)

フィナンシャルトランスフォーメーション

金融機関特有の財務会計・管理会計に関連した幅広いコンサルティングサービスをご提供します。

  • 財務・会計業務プロセスコンサルティング
    • 金融機関の財務会計・管理会計・連結会計・予実管理・経営情報管理に関する業務分析・改善提案、業務効率化・業務プロセス変革・業務統合等のコンサルティング業務
      • 会計業務改革支援
      • 決算早期化支援
      • マネジメントレポート改善支援(個社別・部門別収益構造可視化) 等
    • IFRS関連の業務インパクト分析等の業務
  • 財務・会計システムコンサルティング
    • 金融機関の財務・会計系システム関連分野におけるIT戦略、ITガバナンス、ITアーキテクチャー、システム要件定義、ベンダー選定、システム導入・更改・統合等に関するコンサルティング業務

グローバル・プロジェクト・マネジメント

金融機関ならではのグローバルかつ分野横断的な複雑な各種プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントサービスをご提供します。

  • 大規模プログラム、プロジェクト管理の計画策定・遂行支援
    • プロジェクト・マネジメント・オフィス(PMO)支援
    • 各種プロジェクト計画の策定、遂行支援、リカバリー支援等(戦略・組織・業務及びリスク、ガバナンス、等)