サービス

M&A・組織再編サービス

M&A・組織再編等に際してのアドバイザリー業務を通じて、ディールバリューの最大化、リスク回避のための具体策の検討を支援します。客観的な第三者の立場で、意思決定や的確なディスクロージャーを支援しています。


M&Aアドバイザリー

M&A・組織再編等のトランザクションに際してのアドバイザリー業務を通じて、ディールバリューの最大化、リスク回避のための具体策の検討を支援します。

  • M&Aアドバイザリー
    • 企業合併・買収・売却等に関するM&Aアドバイザリー
    • 合併、買収、売却の際の事業計画策定および検証の支援
    • 経営統合計画の策定・実施・レビュー支援(Day1)
    • 経営統合に関わる経営統合委員会(PMO・IMO)の運営支援(Day1)
  • M&A税務アドバイザリー
    • M&A税務を軸としたストラクチャリングアドバイス
    • 税務上の繰越欠損金 / 含み損資産の活用に関するアドバイス
    • 統合後関係会社間取引に関する移転価格税制の観点からのアドバイス

デューディリジェンス

M&Aに関する幅広いデューデリジェンスサービスをご提供します。

  • 財務・税務デューディリジェンス
  • ビジネスデューディリジェンス
  • ITデューディリジェンス
  • 人事・年金デューディリジェンス

バリュエーション&ビジネスモデリング

客観的な第三者の立場で、国内外の株式、事業、貸付債権、不動産等の評価ならびに各種モデルの作成および検証を提供することで、意思決定や的確なディスクロージャーを支援します。

  • 企業(事業)価値・金融派生商品・無形資産・集合債権・有形資産等の評価
  • ビジネス・モデリングのサポート
  • 知的財産戦略の支援
  • 定量戦略アドバイザリーサービス

ポストディール統合(PMI)

ディールバリュー実現のために経営上のガバナンスや効率的な組織統合を実現し、早期のシナジー実現を支援します。

  • 経営統合計画の策定・実施・レビュー支援(Day100)
  • 経営統合に関わる経営統合委員会(PMO・IMO)の運営支援(Day100)